ハイセキュリティな基幹システムを、AIが毎日、点検する。

個人データや業務の中核を預かる基幹システムを、層を重ねた守りで設計から構築します。脆弱性の照合、本番の異常の検知、Google Cloud の構成の点検。システムを守るこの3つの仕組みも自社で作り、毎日動かしています。

点検ダッシュボード

デモ表示・架空のデータ

最終照合 今朝 06:00・公的機関とベンダーの脆弱性情報を、各システムの部品の版と照合した結果

  • 受注システム

    sample-order

    稼働中

    優先度部品版期限状態
    P1example-httpnpm パッケージ4.2.1 → 4.2.3あと 2 日修正の変更を作成し、AIレビュー中
    P2example-ssl本番イメージの OS パッケージ3.0.13 → 3.0.15あと 21 日ベースイメージの更新で対処
  • 会員基盤

    sample-id

    稼働中

    該当なし。先週の 1 件は、今朝の照合で直ったことを確認

  • EC サイト

    sample-shop

    開発中

    優先度部品版期限状態
    P2example-parsernpm パッケージ1.8.0 → 1.8.2あと 26 日適用済み。翌朝の照合で確認待ち
実際の点検の結果と同じ種類の項目で、システム名・部品・数字はすべて架空のものに置き換えています。実際の結果は公開していません(認証を通った担当者だけが見られます)。

01点検

システムを守る仕組みも、自社で作って動かしている。

システムは納品した日から古くなり始めます。ロケスタが作るシステムには、次の3つの点検が標準で入っています。どれも自社で開発し、いまも毎日動かしているものです。ほかのシステムへの導入も相談できます。

  1. 01

    セキュリティチェック

    脆弱性の巡回と照合

    • 15の情報源を巡回しています
    • IPA・JPCERT/CC・CISA・NVD・OSV などを、15分ごと・毎時・毎日の周期で巡回
    • 依存ライブラリ・実行環境・本番のコンテナイメージ・サポート終了日まで、層ごとに毎日照合
    • 影響があるものに期限をつけ、翌日以降の照合で直ったことを確かめるまで追跡
  2. 02

    オペレーションチェック

    本番の異常の検知

    • 外から使える状態かを、数分おきに確かめる
    • 毎朝、本番のエラーログ・デプロイの失敗・シークレットの漏えいを横断して集計
    • 新規・継続・急増・止まった定期処理を見つけ、AIが原因の調査から修正まで進める
    • 宣言したアラートが実在し、宛先に向いているかまで毎日確かめる
  3. 03

    GCP アドバイザー

    Google Cloud の構成の点検

    • 公式のリリースノートを毎日読み、使っているサービス・AIモデル・ランタイムに関係するものだけを提案に
    • AIモデルの提供終了とランタイムのサポート期限は、AIに任せずプログラムで照合
    • 週1回、Well-Architected Framework の6本柱で実環境を総点検。判定の材料が無ければ質問する

ほかのシステムにも、入れられます。

ロケスタが作ったシステムでなくても、3つの点検を導入できます(導入相談受付中)。開発の依頼とは別に相談できます。

導入を相談する

直すための変更も、2系統のAIレビュー・自動テスト・シークレット検査を通してから本番へ出します(変更ごとの品質ゲート)。

仕組みの詳細と、脆弱性への対応の実績

02事例

止まっても、戻る。守りは、層で効く。失敗は、必ず届く。

グループ各社の職員の個人データを扱う、とある基幹システムの作りです。こういうものを作っています。

5つの層で守る

  1. 1入口WAF とレート制限で、攻撃の形と大量の要求を止める。
  2. 2認証会社のアカウントのシングルサインオンで本人を確かめ、在籍と許可を確認する。退職日でログインが止まり、1人単位の利用停止もできる。
  3. 3認可ロールと担当の関係を API で判定し、項目ごとの閲覧範囲を表で定義する。
  4. 4データデータベースは内部の IP だけで、人の接続も本人の ID で行う。データの境界で、外への持ち出しを止める。
  5. 5実行物CI が署名していないコンテナイメージは、本番で動かない。

数字で見る作り込み

マージした変更
636
自動テスト
約3,000
台帳に載せた止まり方
43
監視のアラート定義
35
設計判断の記録
14
障害対応の手順書の行数
約3,100

2026年11月1日時点のリポジトリから集計

基盤・セキュリティ・保守運用の全部を見る

03開発

AIを内蔵した基幹システムを、設計から作る。

主な事業

AIエージェントを組み込んだ基幹システムの開発

  1. 01

    業務に合わせて、ゼロから作る

    パッケージに業務を合わせるのではなく、業務に合うシステムを Google Cloud / AWS 上に設計から構築します。POS、基幹システム、顧客向けアプリまで扱います。

  2. 02

    AIエージェントが処理を進める

    入力と記録だけのシステムにせず、判断や定型の処理をシステムの中のAIエージェントが担います。どこを人が決め、どこをAIに任せるかを業務ごとに設計します。

  3. 03

    毎日使う人が迷わない画面

    業務の画面にも、一般向けのアプリと同じ使いやすさを求めます。覚えることが少ない画面は、教育の手間と入力の誤りを減らします。

業務フローの一例障害の一次対応

  1. 01

    AIエージェント異常を見つけ、原因を絞り込む

    ログ・直前の変更・つながるシステムを突き合わせ、どの変更が原因かを特定する。

  2. 02

    AIエージェント修正案と、再発を防ぐテストを作る

    検証環境で動かし、テストが通ることまで確かめる。

  3. 03

    担当者原因と修正を確認し、本番へ出すかを決める

    AIが示した根拠を読み、出す・直させる・見送るを判断する。

  4. 04

    システム本番へ出し、直ったことを確かめる

    出した後の状態を確かめ、何をなぜ直したかを記録に残す。

説明のための一例です。どの処理をAIに任せ、どこで人が判断するかは、業務ごとに設計します。

担当する範囲

  1. 1/3業務の整理と設計

    業務を整理し、どこを人が決め、どこをAIに任せるかを決めます。

  2. 2/3構築

    業務に合うシステムを、Google Cloud / AWS 上に作ります。

  3. 3/3納品後の運用

    AIの自動点検で見回り、見つけた問題を期限つきで直します。

あわせて

IT戦略・社外CIOの支援

経営とITの両方に責任を持つ立場で、IT戦略、業務と組織の見直し、システム投資の判断を支援します。社外CIO・CDOとして、IT部門の役割を担うこともできます。

講演・勉強会

DX、組織の変え方、AIエージェントの業務への組み込み方などをテーマに登壇します。ご依頼はこちら

04実績

業務の中核を担うシステムを、設計から運用まで。

守秘義務のため社名は控えています。いずれも業務の中核を担うシステムで、設計から構築し、納品後の運用まで担当しています。

システム開発の実績

  • 大手企業

    勘定系システム

    会計・決済の中核を担う基幹系をフルスクラッチで構築。外部決済・会計サービスとの連携、整合性と監査性を前提にした設計。

  • 大手企業

    アカウント管理システム

    認証・認可・ID ライフサイクルを束ねる基盤。既存システム群との連携と、運用部門が自走できる管理機能を重視。

  • 大手飲食業

    受注管理システム

    受注から出荷・配送手配までを一気通貫で扱う基幹系。物流・決済など外部 API 連携と現場運用に耐える例外処理を組み込み。

  • 食品メーカー

    EC・定期購入基盤

    商品購入・定期便・決済・出荷・会計連携までを一体で設計した自社 EC。コンシューマー向け品質の UI と業務システムの堅牢性を両立。

基幹系フルスクラッチ / 決済・会計連携 / ID 基盤 / 受注・出荷・物流連携 / Google Cloud / AWS

代表の経験

長谷川 秀樹

長谷川 秀樹

ロケスタ株式会社 代表取締役社長

アクセンチュアで小売業のBPR・ITコンサルティングを担当した後、東急ハンズ、メルカリ、吉野家ホールディングス、コープさっぽろなどで、事業会社のCIOとしてIT部門を率いてきました。東急ハンズでは、AWSへの全面移行とiPad POSの自社開発を進めました。

ここに挙げた会社と役職は代表個人の過去の経歴で、ロケスタの取引先や受託の実績を示すものではありません。

略歴の全文

06会社

会社概要

社名
ロケスタ株式会社(Rockesta Inc.)
設立
2018年6月
代表
代表取締役社長 長谷川 秀樹略歴
拠点
本社 東京都世田谷区奥沢北海道事務所 札幌市中央区奄美事務所 鹿児島県大島郡瀬戸内町
事業
AIエージェント導入・システム開発、IT戦略コンサルティング、DXアドバイザリー ほか

まずは、いまのシステムと業務のお話を聞かせてください。