Life as a Journey by Hideki HASEGAWA, ROCKESTA INC.

＃プロフェッショナルCIO　＃デジタルトランスフォーメーション　＃リテイル #フード＃テクノロジー＃キャンプ＃ハーレー

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メルカリ辞めて、プロフェッショナルCDOとしてやっていきます

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5年前

Slackをパーソナルアシスタントにする

メルカリ時代の仕事でスラックをパーソナルアシスタントにする。ってやってまして、ユーザは、バックオフィスのシステムに接しなくても、Slackだけ相手にしていれば業務システムが完了するようなイメージ

クックパッドの星さんにインタビューしたよ

クックパッドは、Slackをいい感じに使っているんですよ。例えば、Slackはフロー情報になるんでストック情報は、Githubに入れてるってすごいですよね。

新常識：お互い最適な契約書保有でええねん。（あんたは「紙」。わては「電子」やねん）

なんで電子契約のクラウドサービスはあんま流行らないのか自社の契約書管理を電子化したい企業は結構あるんですよ。でも、電子契約のクラウドサービスが爆発的に流行らないのは、理由があります。それは、自社に電子契約のクラウドサービスを導入しても「契約相手方が、紙じゃないとダメというから」なんですわ。自社で、電子と紙と２重管理になるのであれば、紙でえーかー的なあきらめ感。ほんまは、どこ会社も電子契約にして紙を止めるのがええんやけど、まあ、ちょっと、時間かかりそうやん。その辺は。新

紙の領収書をやっつける（国税庁にも質問したよ）

2019年初頭に、この紙の領収書をやっつける活動をしていたので、以下の記事は感慨深い。まだまだ、透明性が高くない領域でもあるので、私が調べてきたことを共有したい。みなさんが紙の領収書をなくすDXをするときのお役に立てれば嬉しい。そもそもなんで紙の領収書をなくそうと思ったのか前職は社内の業務はデジタル化進んでいるため、そもそも、DXなどという言葉は社内では使われない。必要ないからだ。入社して１回も（入社前の手続きを含めて）紙に何かを記載して提出したことはないし、紙の資料を誰

私の退職の記事が、日経さんにも取り上げてもらってありがたいです。

私、個人というよりは、「日本の人材流動性が高まり、結果として、日本経済がよくなる方向にいければ」と思っています。「我慢して１社で働くしかない」という思い頑張るのではなく、自分の働く楽しさと会社側の利益貢献がバランスできる環境への方向は、間違ってはない、と思うので、自分を実験台にがんばってみます。優秀な人材を無駄に持て余している日本企業（特に大企業）は、優秀人材の持て余している感すごいな、と思っています。それは、誰のせいでもなく、構造の問題なので。それを打破するのは、人材流

メルカリ辞めて、プロフェッショナルCDOとしてやっていきます

これまで、外資系企業→日本企業→ベンチャー企業というキャリアを経て、あとは「独立」という働き方をしたら全てのバリエーションを経験できるなーと思っておりました。が、ここに来て、少し違う働き方にチャレンジしようと思っています。それは、プロフェッショナルCDO。（企業に所属しCDOを複数社兼業する）つまり、「アドバイス・コンサルティング」だけではなく、「予算・権限・責任を任せてもらうプロフェッショナルCDOの働き方」「従来のシステム化の仕事ではなく、DXの仕事（詳細は後に記

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Slackをパーソナルアシスタントにする

クックパッドの星さんにインタビューしたよ

新常識：お互い最適な契約書保有でええねん。（あんたは「紙」。わては「電子」やねん）

紙の領収書をやっつける（国税庁にも質問したよ）

私の退職の記事が、日経さんにも取り上げてもらってありがたいです。

メルカリ辞めて、プロフェッショナルCDOとしてやっていきます

Slackをパーソナルアシスタントにする

クックパッドの星さんにインタビューしたよ

新常識：お互い最適な契約書保有でええねん。（あんたは「紙」。わては「電子」やねん）

紙の領収書をやっつける（国税庁にも質問したよ）

私の退職の記事が、日経さんにも取り上げてもらってありがたいです。

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