Life as a Journey by Hideki HASEGAWA, ROCKESTA INC.
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Slackをパーソナルアシスタントにする
メルカリ時代の仕事でスラックをパーソナルアシスタントにする。ってやってまして、ユーザは、バックオフィスのシステムに接しなくても、Slackだけ相手にしていれば業務システムが完了するようなイメージ
新常識：お互い最適な契約書保有でええねん。（あんたは「紙」。わては「電子」やねん）
なんで電子契約のクラウドサービスはあんま流行らないのか自社の契約書管理を電子化したい企業は結構あるんですよ。でも、電子契約のクラウドサービスが爆発的に流行らないのは、理由があります。それは、自社に電子契約のクラウドサービスを導入しても「契約相手方が、紙じゃないとダメというから」なんですわ。自社で、電子と紙と２重管理になるのであれば、紙でえーかー的なあきらめ感。
ほんまは、どこ会社も電子契約にして
紙の領収書をやっつける（国税庁にも質問したよ）
2019年初頭に、この紙の領収書をやっつける活動をしていたので、以下の記事は感慨深い。まだまだ、透明性が高くない領域でもあるので、私が調べてきたことを共有したい。みなさんが紙の領収書をなくすDXをするときのお役に立てれば嬉しい。
そもそもなんで紙の領収書をなくそうと思ったのか前職は社内の業務はデジタル化進んでいるため、そもそも、DXなどという言葉は社内では使われない。必要ないからだ。入社して１回
私の退職の記事が、日経さんにも取り上げてもらってありがたいです。
私、個人というよりは、「日本の人材流動性が高まり、結果として、日本経済がよくなる方向にいければ」と思っています。「我慢して１社で働くしかない」という思い頑張るのではなく、自分の働く楽しさと会社側の利益貢献がバランスできる環境への方向は、間違ってはない、と思うので、自分を実験台にがんばってみます。
優秀な人材を無駄に持て余している日本企業（特に大企業）は、優秀人材の持て余している感すごいな、と思っ
メルカリ辞めて、プロフェッショナルCDOとしてやっていきます
これまで、外資系企業→日本企業→ベンチャー企業というキャリアを経て、あとは「独立」という働き方をしたら全てのバリエーションを経験できるなーと思っておりました。が、ここに来て、少し違う働き方にチャレンジしようと思っています。
それは、プロフェッショナルCDO。（企業に所属しCDOを複数社兼業する）
つまり、「アドバイス・コンサルティング」だけではなく、「予算・権限・責任を任せてもらうプロフェッシ